複製南海成功經驗 為青田鴿會寫新頁 文 /黃進元
睽諸當前台灣鴿壇『狼煙四起，梟雄處處』，這應該是相當貼切的寫照才是，面對著數不勝數的龐大利基，使得鴿友以及鴿會相互之間的激烈競爭更加的白熱化，這也讓台灣鴿壇成為了滋彰著眾人人格以及態度的最佳淬煉之所，有人汲汲營營於個人的蠅頭小利而不可終日，也有人戰戰兢兢為鴿壇的長足發展而日夜匪懈，兩者的出發點與大格局原本就是大相逕庭的，是以咱們無由也無從將其拿來相提而並論之，想來這果真應驗了先哲先賢們『恂恂鄙夫志，怔忡有幾人？』的自古名訓！而本篇採訪報導當中的最佳男主角，也就是青田聯合會的現任吳宗銘執行長，他正是後者當中的佼佼者；憶及，去（2011）年隻身前往北台灣謀得發展時的篳路藍縷，以及在來自於四面八方，普遍持著負面看法幾至掣肘程度的聲浪之下，躊躇、深思甚或是停滯的衝擊自是難免，然而吳宗銘這一位當前台灣鴿壇上，被喻之為最為年輕有為的首席執行長，其之雄心大志却是未曾須臾動搖過，他仍然堅持著一貫『自反而不縮，吾往矣！』的大無畏精神以及捨我其誰的至高信念，大大方方的選擇了邁開腳步勇往直前，以桃園縣的大溪鎮地區為第二個根據地，著手新創桃園縣信鴿協會青田分會，並且親自擔任創會首任會長乙職，彰顯著吳宗銘首任會長他個人的前瞻膽識以及雄才大略，將屏東青田鴿會成功經驗完全的複製過去，並且進而將其發揚光大，檢視著執行的結果不僅都能夠若合符節，而且也證明了『青田』這一塊黃金招牌的實地價值，如今光彩奪目的這一番嶄新氣象，已然大辣辣的呈現在兩岸眾鴿友們您的眼前，同時更為青田鴿會的發展史，寫下了更為輝煌燦爛的一頁！
- 吳宗銘首席執行長
睽諸當今台灣鴿壇的發展史，針對於海翔制度的時興，台南地區它絕對是濫觴，然而將其加以發揚光大的應該就是高屏地區，至於此中的翹楚則又非是屏東縣的青田聯合鴿會莫屬了！話說，屏東的青田海翔聯合會於2004年年初成立於屏東縣的竹田鄉地區，在鴿會營運伊始的當年冬季傳統大賽裡，就破天荒的以將近一萬羽選手鴿的磅礡氣勢堂而皇之的踏上了南海海翔之路，因而一鳴驚人並且還引為轟動，一路的延續迄今氣勢都未曾稍減過，穩居著南海鴿會的龍頭寶座，然而更為要值得一提的是，在狼煙四起以及競爭激烈到無以復加的南台灣鴿壇上，歷經了九個寒暑的嚴苛考驗以及物競天擇大法則的洗禮，如今依然屹立不搖於南台灣的鴿壇上，儼然成為了一方的霸主，進而在兩岸鴿壇上也都享有盛名，究其最主要的原因，年輕有為的吳宗銘首席執行長他絕對是要居功厥偉的！回顧，在他剛剛起步的奮鬥人生當中，能夠讓眾人們所由衷折服的，還是吳宗銘執行長他長期以來所強力揭櫫『深度、高度、廣度以及信賴度』的鴿會經營理念，再加上『用心、細心、關心以及感恩回饋心』的待人接物的最高指導原則，兩相加乘的結果，則更加凸顯出了吳宗銘這一位首席執行長的聰明睿智以及親和包容的特質，如果再加上他本人的義氣、潛沉、樂天、謙遜、知書、達禮的秉性，這相信任誰都會不吝的比出大拇指，同時更會大大的喊出一聲“讚” 來才是了！
不只是在屏東地區，甚至是在全台灣各地，其實“青田”這兩個字早就已經是一塊名聲響亮的黃金招牌了；話說，早在民國五、六十年代，台灣還在傳統農業經濟社會的時代裡，青田青果行、青田糧行以及青田貨運行，在在都是在當時年代裡所最具指標性的黃金產業，及至當前的屏東青田聯合會以及桃園縣信鴿協會青田分會，應該也都是能夠引領著時代風潮於一時的新興行業才是，就誠如鴿友們您所周知的，任何一個產業經營的成功與否，“首席執行長”也就是當下咱們所通稱的“CEO”，他絕對是扮演著一個舉足輕重的最關鍵角色，這也是毋庸置疑的事；唯令眾人驚訝不已的是，想當年吳宗銘執行長他才剛剛結束了莘莘學子的人生生涯，甫一踏出學校的大門口，許許多多的年輕人都會選擇“宅男”這一個新鮮行業，至少還可以輕鬆愉快的先來享受一下另類的愜意人生，然而吳宗銘執行長他卻毫無選擇的就一頭就栽進了“首席執行長”這一個嚴苛無比的行列來接受著時代的考驗，而且就能夠無縫接軌的將屬於吳氏家族企業轄下的“青田”這一塊黃金招牌擦拭得更為的發光發亮，這不只是洵為不易而已，還確實是相當難能可貴的呢！行筆至此，不得不讓筆者的思緒，一時之間彷彿又退回到了民國五、六十年代，『時代考驗青年，青年創造時代』的精神口號與標語四處林立的時代裡，也許就是這些口號與標語它果真發揮了實質上的效用，因而還讓台灣的經濟真正的起飛過呢！話雖說如此，不過筆者還是比較傾向於那應該只是一個劃時代的產物而已，因為果真能夠正面去迎接時代的考驗而且還卓然有成者，想必也不太可能會是眾數才是，也因此吳宗銘首席執行長他的脫穎而出，這也才能夠真正顯現出他的出類拔萃以及彌足珍貴了！
甫屆而立之年的吳宗銘執行長，他目前仍然是一位身價斐然的黃金單身漢，在許多外人的眼光裡他著著實實的就是一位鄰家年輕小夥子，但是於平日他處事態度的圓融與豁達卻是讓人不得不要刮目相看的，小小年紀的他卻擁有一把他人所難以望其項背的為人處事真本領，這與著他的成長背景以及他個人的天賦資質，應該都會有著最為直接的關聯性存在才是；在稍嫌青澀稚氣的臉龐上，永遠都會掛著一抹親切可人的微笑，這可就是吳宗銘執行長他個人所專屬的註冊商標，如果再加上他平日行事風格的相對低調，那就更難以讓外人將這兩者聯結在一起了，而也因此鬧出了許多讓鴿友們可以拿來當作茶餘飯後談論的話題來，話說也許就是因為受到盛名之累，在許許多多的煮茶話鴿經的場合裡，難免都會有一些的鴿友們喜歡大談闊論的炫耀著自己與青田鴿會吳宗銘執行長的一番好交情，然而卻也壓根兒都不知道，默默在座的那一位年輕人就是吳宗銘執行長他的本尊了，也因此鬧出了許多讓人忍禁不俊的笑話來，這雖然只是題外話一樁，但也可以彰顯出吳宗銘執行長他在坊間普遍受到眾鴿友們尊重與推崇的一面來，也彰顯著他之所以能夠集諸多尊榮於一身的不凡際遇；『喻於義、志於道、據於德、依於仁、游於藝』這就是吳宗銘執行長他的人生座右銘，看來似乎存在著過多的文辭謅謅，但也確實隱藏著豐富的人生哲理在內，在人生座右銘的規範與砥礪之下，無時不刻的將吳宗銘執行長的言行舉止導正並且規範在一個正確的面向上面去發展，不僅不至於會暈船，當然也更加容易的在茫茫大海當中去找出正確的登陸地點來，而也是在人生座右銘的驅使與鞭策之下，讓吳宗銘執行長的眼光與目標，持續的鎖定往“根留台灣，放眼國際”的制高點上一路的奮力挺進，而『躍馬中原』就是他近些年來所建立起來的第一個前進灘頭堡，雖然於現階段他還是會著重於以屏東的青田聯合會為最主要的根據地，然而睽諸往後繼續努力的長遠目標，諸如：桃園縣信鴿協會青田分會、青田海翔聯合鴿舍、青田聯合公棚等等，應該都有可能會是即將逐一擘劃與推動的重點藍圖才是，具體而言之，這就是吳宗銘首席執行長，他正在努力的打造一個台灣鴿壇的伊甸園，也雖然上述的那一些名詞都只是筆者個人的信手捻來，然而筆者也願意深信，這雖不中但應該也是不遠矣了才好！眼見著台灣網鴿不法行徑的日益猖獗，而有關方面卻還都只能選擇將雙手一攤，如果再加上鴿會之間，一些不對稱的競爭模式無法有效來改善進而消彌於無形的話，那麼長此以往，鴿友們大舉跨越過台灣海峽前去謀求一個更為寬廣、更加公平正義的養鴿發展空間，相信這應該也是理所當然的一個選項，這對於身為台灣海翔領頭羊的吳宗銘首席執行長而言，絕對是所最不願意去樂見的景象才是，是以在憂心忡忡之馀，要如何的去撥亂反正，又要如何的將台灣鴿壇的前途發展去導向正軌，在在都是這一位年輕的首席執行長，於現階段所必須要嚴肅去面對的一個最主要的課題了！
曾經有一個在國內外都相當具有知名度的企業診斷專家說過：『一個企業如果不賺錢，它是有罪的，因為企業本身的永續經營必須要依靠盈餘來支撐著它。』，他同時更直接指名主掌整體大局的首席執行長（CEO）應該要負起全部的責任來，在採訪工作進入到最尾聲的當兒，筆者以話家常的口吻將此一話題就教於吳宗銘首席執行長，他雖然也是持著正面的相同看法，但卻也一針見血的指出異同之處來，他說：『一個鴿會永續經營所端賴的應該還是一個信字』，所以在經營理念當中，他才會特地的在『深度、高度、廣度』之外還要特地的加上一個『信賴度』來強化它，再者“公正、公平、公開”這是鴿會最基本的經營要求，但是也都必須要建立在“互信”的基礎之上，這才能夠獲得廣大會員們的全力支持；除了上述的誠信原則之外，感恩回饋的心則更是不容或免，這也就是吳宗銘執行長他在『用心、細心、關心』的為人處事最高指導原則之外還要另外再加上一句『感恩回饋心』的最主要原因；然而，最為難能可貴的還是在於吳宗銘執行長他有著一顆悲天憫人的心，他也語重心長的說：『在我的字典裡並沒有“利”這一個字』，經營一個鴿會的首要之務就是在謀得全體會員們的最大福祉，而非是在鑽營個人的財富累積，這就是青田聯合會創會宣言當中的唯一主軸，不僅天經地義而且也是唯天可表的初宗，因此他再三的強調著行有餘力就要善盡社會的責任，這就是他為人處事的最基本原則，更何況“取之於社會，用之於社會；取之於鴿友，回饋給鴿友”，這不但是青田聯合會創會時的最大宗旨，更是他自幼所秉承的庭訓，準此，於平日對於貧困弱勢民眾的付出就是不餘遺力，又若遇上了重大的天災地變那就更自不在話下了，出錢出力而且還都親自衝到第一線，身體力行的去親身去體驗著苦民之所苦，至於相關的義賣賑災活動等等則更是不落人後，這一位台灣鴿壇上最為年輕CEO的善行義舉，不僅在台灣鴿壇上早已廣為流傳，就是在鄰里之間亦被大力的稱頌著；行筆至此，直讓筆者的崇敬之情油然而生，而個人也深信著本刊讀者看倌們的心境也會與筆者者同，無不對於台灣鴿壇上這一位最為年輕有為的首席執行長，奉上最為誠摯的期待以及最大的由衷祝福，期待著他能夠勉力的造福兩岸有志一同的全體養鴿同好們，也祝福著他能夠在百尺竿頭更進一步，也願意以此為頌！
